化工老板做夢都沒想到，效益好轉只因為垃圾桶賣瘋了
“真是賣瘋了”，符永林這樣描述自己的垃圾桶生意。在他的辦公桌上，就放著四個“上海版”的迷你垃圾桶。每天七八輛大卡車排隊停在他公司門口，上百個工人24小時輪班生產，但依然沒法滿足雪花一樣源源不斷飛來的訂單。
面對幾十年來*好的生意行情，軍人出身的符永林卻顯得冷靜，“還是要有危機感。”
他的下屬、業務員羅武軍也在經歷一場變化，“以前是自己找客戶，現在角色反了，客戶自己上門，而我們只做現金客戶。”
在朋友眼里，他原本是一個“賣垃圾桶的”，現在他成了一名垃圾分類的“講師”。
而一個工廠背后，涌動的是，在“塑料制品王國”臺州，一大批躍躍欲試的淘金者，他們正醞釀新的財富探索，因為在他們看來，“做垃圾桶的發財了，有人**就接了2000萬的單子，這就像一個金礦。”
生產出的垃圾桶沒進倉庫就被拉走
垃圾桶上，印著“上海”“福州”等字樣。它們都用不著進倉庫，就會被拉走。
在符永林的九淵塑業公司，這樣忙碌的場景已經持續兩個多月。“從5月份開始就忙了，節假日都加班，現在是24小時兩班倒生產，還來不及。”他這樣告訴錢江晚報記者。
他把訂單分到了其他幾個廠房生產，有的則分給朋友。
符永林專業做垃圾桶十年了，今年是生意*好的一年。而*近兩個月更明顯。從市場來說，上海占了60%。
他已經分了好幾個工廠加工，100多名工人24小時兩班倒生產，但依然來不及。他用兩個字形容：“賣瘋”。
阿里巴巴的數據顯示，近一個月來，約3000家臺州日化企業受益于垃圾分類，線上買家增長近一倍，企業銷量同比增長超45%。
隨著垃圾分類政策的推進，給符永林這樣的企業，帶來了意外的財富。
在辦公室，他自己也研究垃圾分類，“豬大骨是其他垃圾，豬小排是廚余垃圾，筆套是可回收垃圾，筆芯是其他垃圾……”
背書一樣，他熟知垃圾分類，“我們每個業務員都很懂。”
做了十年垃圾桶，對于市場的判斷，還是比較精準的，哪款好賣哪款不好賣，他看得準，但也有失誤的時候。
“真是沒想到”，他說，有一款日系的垃圾桶，價格要一百多一個，“去年我覺得沒市場，因為太貴了，沒想到，政府的決心和投入會這么大，這么高的價格也能賣爆。”
就在前**，還有一個客戶上門來，要求訂這款類似的產品，“他要賣到西北去，我就問他，這么貴，運費又高，能有人要嗎？”
客戶告訴他：“沒問題。”
“什么時候能發貨，能不能快一點，我們等著用。”給羅武軍打電話的是一個鄉鎮的黨委書記。他來催貨，兩萬多個垃圾桶。
在禮貌和客氣的氛圍里，他們完成一場溝通。“現在很多地方環境和垃圾這塊都是一把手抓的，地方上都很重視，所以，很多打電話的是鄉鎮的黨委書記。”
十年前，1988年出生的湖南人羅武軍來到黃巖，尋找他的生意門路。在這家生產垃圾桶的公司，他做起了業務員。
去年開始，他發現了市場巨大的變化。“以前是自己找客戶，現在角色反了，客戶自己上門，而且我們還可以挑，現在單子太多，我們只做現金客戶。”
羅武軍出差的頻率也日漸增多，原來兩個星期出差一次，現在一個星期兩三次。公司在一些地方政府的招標上面中標后，羅武軍要去和政府單位溝通，落實一系列的后續跟蹤。
很多省外的鄉鎮會請他過去，做些培訓和指導，“做久了，垃圾分類一塊也很熟悉，我會給他們講應該怎么做，比如和基層政府建議，政策要怎么定，積分要怎么做；和老百姓講，垃圾應該怎么分類。”他說，就是把這個地方合理有效的經驗帶到那個地方去。
*近，他還接到不少朋友的電話，“以前你是賣垃圾桶的，聽說現在你搞垃圾分類了。”
顯然，垃圾分類，正成為一種時尚，影響著更多的人。“大家的觀念會慢慢改變。”
羅武軍覺得，除了給公司賺錢，自己*大的一種榮譽感，是協助當地政府完成垃圾分類的工作。和他一樣，很多銷售業務員成為了垃圾分類的參與者、推進者。
不做垃圾桶，都不好意思說自己是做塑料的
因為賣瘋的垃圾桶，這幾天，符永林的公司，不時有媒體來采訪，有的還來拉廣告，業務員羅武軍也上了當地的電視臺。
在有塑料制品王國之譽的臺州，有上萬家塑料制品企業，每年塑料原料的消耗量高達500萬噸，占國內的十分之一。
而眼下紅火的垃圾桶生意，正成為當地人茶余飯后討論的話題。
路橋一個老板**就接到了2000萬的垃圾桶和400萬的垃圾袋的單子。“都是供給電商的，我們把其他塑料產品停了，另外又去新開了幾套模具。”
在模具之鄉黃巖，垃圾桶帶旺了模具開發產業，不少塑模公司貼出了新的招人廣告。
與之相比，垃圾桶之外的塑料制品正是一個淡季，且利潤慘淡。冰火兩重天的格局，讓很多業內人士躍躍欲試，開始放下“臉盆”“花盆”，去瘋狂地開發垃圾桶。
“垃圾分類一搞，在臺州，不談垃圾桶都不好意思說自己是做塑料的。”7月8日，一名生產塑料花盆的80后老總在朋友圈發了這句感慨。
他配了一張照片，幾個身穿時尚品牌的年輕人，圍坐著，腳邊放著幾個垃圾桶，他們在討論研究怎么樣開發垃圾桶。
“金礦啊”，他這樣告訴錢江晚報記者。他正在考慮轉型，因為，當下，花盆等塑料制品并不好賣，是銷售的淡季，利潤極低。而眼看著巨大的垃圾桶市場，他很想試試。
他的身邊，至少有十幾個朋友已經啟動垃圾桶的開發。開一套模具好點的四五十萬，小的只要二三十萬，對于這些深耕多年的中小企業主來說，也并不是太大的投入。
符永林已經看到了這個趨勢，“接下來，競爭會很激烈，可能會出現低價的惡意競爭。”他這樣告訴員工們，“一定要有危機感。”
對于這個行業來說，速度就是**。“新產品前面幾個月的利潤高，但很快會被模仿，價格就跌了。”
在他看來，在喧囂之后，只有不斷創/新，提高品質，才是長久之道。
“我們剛剛開發了三臺模具，一臺每天能生產幾千個新款垃圾桶。”符永林說。
當然，無可否認，對于很多人來說，這是一個巨大的商機。
根據住建部要求，接下來一年多時間內，還有46個重點城市也要步入垃圾分類“*嚴時代”，預計未來五年內，國內的市場都會釋放巨大的需求。
“我們都想試試，萬一做大了呢。”有80后的老板說。
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